Управляемая поддержка владельцев, дилеров и сервисной сети

BPO и поддержка для автомобильной отрасли

Upstream BPO поддерживает автопроизводителей, дилеров, транспортные компании и сервисные сети в обслуживании владельцев, работе с дилерами, координации записи на сервис, администрировании гарантийных обращений, эскалации по дорожной помощи, работе с лидами и бэк-офисных процессах.

Upstream BPO ведёт операционную часть поддержки — обращения владельцев и дилеров, запись на сервис, гарантийные документы и работу с лидами — в ваших системах, тогда как решения по гарантии, ремонту, цене и отзывам остаются за вами.

Подходит компаниям, которым нужна понятная ответственность в путях владельца, дилера, сервиса, продаж и поддержки без передачи полномочий производителя, гарантии и ремонта.

Обсудить автомобильные операции

Отраслевой контекст

Где поддержка автомобильных операций даёт наибольший эффект

Клиентский путь в автомобильной отрасли проходит через производителей, дилеров, сервисные сети и партнёров, поэтому важны полнота материалов, качество передач и единообразие по площадкам.

Объём работ, системы, доступы, языки, штат и целевые показатели сервиса согласуются при проектировании решения и определяются по каждому проекту.

Операционные задачи

Что чаще всего усложняет работу автомобильной компании

01

Путь владельца проходит через производителя, дилеров и сервис

Клиенту может потребоваться поддержка, которая перемещается между брендом, дилером, мастерской и службой дорожной помощи.

На что это влияет

Это влияет на качество передачи, число повторных обращений и уверенность владельца в обслуживании.

02

Гарантийные обращения требуют полных материалов

Вопросы по гарантии обычно связывают сведения об автомобиле, сервисе, дилере и правилах.

На что это влияет

Это влияет на сроки по обращению, качество решения и загрузку уполномоченных гарантийных команд.

03

Процессы дилеров и записи различаются по площадкам

Разные точки используют разные процедуры, системы, расписания и практики эскалации.

На что это влияет

Это влияет на точность записи, единообразие сервиса и отчётность по площадкам.

04

Лиды, сервис и дорожная помощь не сводятся в одну отчётность

Коммерческие, сервисные и поддерживающие контакты измеряются в разных системах.

На что это влияет

Это влияет на видимость усилий клиента, качество сопровождения и анализ повторяющихся причин.

Процессы

Процессы, которые может вести внешняя команда

01

Обслуживание владельцев

Обрабатываем согласованные вопросы по продукту, автомобилю, сервису и владению в определённых каналах.

  • обращения владельцев
  • клиентский сервис
  • администрирование жалоб
  • информация об обслуживании

02

Поддержка дилеров и записи на сервис

Координируем вопросы дилеров, заявки на запись и сопровождение обращений по площадкам.

  • поддержка дилеров
  • координация записи на сервис
  • администрирование обращений дилеров
  • отчётность по площадкам

03

Гарантия и координация дорожной помощи

Собираем материалы и передаём обращения, не утверждая гарантийные требования, не диагностируя ремонт и не управляя дорожной помощью.

  • администрирование гарантийных обращений
  • координация эскалации по дорожной помощи
  • сбор подтверждающих материалов
  • контроль статуса

04

Лиды и бэк-офис

Поддерживаем согласованное сопровождение продаж, документы, сервисные и регулярные административные процессы.

  • работа с лидами
  • сопровождение продаж
  • тайный покупатель
  • обработка в бэк-офисе

Операционная модель

Как устроена работа команды

Модель подбирается под структуру сети, объём обращений и требования к отчётности по площадкам.

01

Выделенная команда поддержки владельцев

Именованные специалисты ведут клиентские, дилерские, гарантийные процессы или запись на сервис под профильным руководством.

02

Общие специалисты

Ресурсы по качеству, документам, отчётности и типовым обращениям могут быть общими, если это допускают доступы и конфиденциальность.

03

Гибридная модель для сети

Выделенное ядро сочетается с мощностью под кампании, площадки и сезонные периоды в согласованных процессах.

04

Настройка под площадки и языки

Дилерские сети, клиентские рынки, языки, часы работы и покрытие эскалации определяются для каждой программы.

Сценарии применения

01

Обслуживание владельцев автомобилей

Вопросы по автомобилю, обслуживанию, аккаунту и владению в согласованных каналах.

02

Поддержка дилеров

Координация обращений дилеров, документов и согласованной эскалации.

03

Координация записи на сервис

Поддержка вопросов записи, планирования, изменений и сопровождения.

04

Администрирование гарантийных обращений

Сбор материалов, ведение статуса и маршрутизация обращений без права утверждения.

05

Координация эскалации по дорожной помощи

Фиксация обращений и координация согласованных передач сервисным или партнёрским командам.

06

Лиды и тайный покупатель

Поддержка согласованного сопровождения продаж, оценки площадок и отчётности по качеству обслуживания.

Управление и контроль

Как обеспечивается контроль

01

Контроль материалов и обращений

Записи по автомобилю, дилеру, записи на сервис, гарантии и дорожной помощи ведутся по согласованным требованиям и правилам эскалации.

02

Качество и калибровка

Клиентские обращения, поддержка дилеров, работа с записью и документирование проверяются по установленным стандартам.

03

Отчётность по различиям между площадками

Повторные обращения, сроки, различия между дилерами, характер эскалаций и сервисные темы выносятся на управленческие разборы.

04

Границы производителя и ремонта

Решения по гарантии, цене, автомобилю, ремонту, дорожной помощи, отзывам и производству остаются за заказчиком.

Данные, приватность и безопасность

01

Записи о владельцах и автомобилях

Команды работают в согласованных CRM, дилерских системах, системах записи, обращений и совместной работы с назначенными правами.

02

Правила идентификации и записи

Требования к проверке личности, записи разговоров, срокам хранения и подтверждающим материалам согласуются по рынку и процессу.

03

Маршрутизация инцидентов

Вопросы безопасности и приватности передаются уполномоченным командам заказчика по согласованным процедурам.

Платформы и среды

Работа ведётся в системах заказчика или в согласованных с ним средах, в пределах выданных прав.

01

Клиентские и дилерские платформы

Согласованные CRM, дилерские, сервисные системы, системы записи и обращений поддерживают процессы в рамках проекта.

02

Гарантийные и сервисные инструменты

Команды используют согласованные гарантийные, сервисные, документальные среды и системы дорожной помощи в пределах полномочий.

03

Качество и отчётность

Системы знаний, выборочных проверок, отчётности и совместной работы поддерживают управление на уровне сети.

Запуск

Как выглядит запуск программы

Этап 01

Разбор отрасли и процессов

Изучаем автомобильные сценарии, объёмы обращений, команды, исключения, системы и зоны ответственности до проектирования решения.

Этап 02

Определение объёма и контроля

Согласуем процессы, доступы, требования к материалам, ответственность за эскалацию, пороги качества, часы работы и решения, остающиеся за заказчиком.

Этап 03

Проектирование решения и штата

Определяем выделенные, общие или гибридные роли, руководство, языковые требования, владение знаниями и мощность под согласованный объём работ.

Этап 04

Документация и настройка платформ

Готовим процедуры, поля обращений, сценарии, оценочные формы, права, материалы знаний и структуру отчётности в согласованных средах.

Этап 05

Обучение и калибровка

Обучаем команды процессам отрасли, языку общения с владельцами, стандартам материалов, маршрутам эскалации и примерам качества до начала работы.

Этап 06

Контролируемый пилот или переход

Проверяем приём обращений, передачи, контроль качества, отчётность и работу с исключениями в ограниченном пилоте или в переходный период.

Этап 07

Выход на плановый объём

Наращиваем очереди, площадки, языки и охват процессов по согласованной готовности и требованиям к сервису.

Этап 08

Постоянная оптимизация

Разбираем повторяющиеся обращения, результаты проверок качества, пробелы в знаниях, очередь и обратную связь, чтобы улучшать операционную модель.

Сроки каждого этапа зависят от числа площадок, требований к доступам и готовности систем и фиксируются по итогам разбора требований.

Почему Upstream

Что получает автомобильная компания

01

Команды, понимающие отрасль

Роли по владельцам, дилерам, записи, гарантии и поддержке выстроены вокруг автомобильных сценариев.

02

Структурированные процессы и контроль

Материалы, площадки, эскалация и границы полномочий поддерживают единообразие в ведении обращений.

03

Качество и управление

Калибровка, разбор различий между дилерами, контроль сроков и оценка качества делают проблемы в сети видимыми.

04

Гибкое многоязычное обслуживание

Требования по рынкам, дилерам, языкам, каналам и часам работы настраиваются под объём работ.

Присутствие и покрытие

01

Рынки и дилерские сети

Клиентские рынки, дилерские площадки, языки, часы работы и покрытие эскалации согласуются по каждому проекту.

02

Распределённая работа

Клиентские, дилерские и бэк-офисные процессы выстраиваются вокруг согласованного объёма работ, управления и окон обслуживания.

03

Региональные процедуры

Требования к записи разговоров, гарантии, приватности, идентификации и коммуникации остаются согласованными по рынкам.

Частые вопросы

Вопросы, которые задают чаще всего

Обслуживание владельцев, поддержку дилеров, запись на сервис, гарантийное администрирование, координацию дорожной помощи, работу с лидами, тайного покупателя и бэк-офис — состав определяется по проекту.

Следующий шаг

Обсудите требования к поддержке владельцев и дилеров

Обсудить задачу с экспертом