Soporte gestionado de asegurados, siniestros y administración

Servicios BPO y de soporte al cliente para seguros

Upstream BPO acompaña a aseguradoras, corredurías y organizaciones de servicios de seguros en las consultas de asegurados, la administración de siniestros, la documentación, las renovaciones, el soporte de recibos, las reclamaciones, los cobros y los procesos controlados de back office.

Upstream BPO asume la ejecución administrativa en sus sistemas: consultas, documentación de siniestros, seguimiento de estado y renovaciones. La suscripción, la cobertura y la resolución del siniestro siguen siendo suyas.

Adecuado para organizaciones que necesitan operaciones de servicio estructuradas, un tratamiento documental riguroso, escalados controlados y una atribución clara de responsabilidades en los procesos de póliza y siniestro.

Hablar de sus operaciones de seguros

Contexto del sector

Dónde el soporte asegurador encaja mejor en la operación

El soporte en seguros exige una separación cuidadosa entre la administración, la comunicación con el cliente y las decisiones de suscripción, cobertura y siniestros que corresponden al cliente.

El alcance, los productos, los sistemas, los permisos, los idiomas y los indicadores de servicio se acuerdan durante el diseño de la solución y se definen por proyecto.

Retos operativos

Los problemas más habituales en las operaciones de seguros

01

Las consultas de póliza y siniestro atraviesan varios sistemas

Responder a una sola pregunta obliga a consultar póliza, siniestro y sistemas financieros.

A qué afecta

Afecta a los tiempos de respuesta, la consistencia de la información y las llamadas repetidas.

02

La administración de siniestros genera mucho volumen documental

La recepción de documentación, los requerimientos y las actualizaciones de estado son constantes.

A qué afecta

Afecta a los plazos de tramitación, la acumulación y la visibilidad del avance del siniestro.

03

Las decisiones sensibles exigen límites estrictos de autoridad

La suscripción, la cobertura, la prima y la indemnización corresponden a personas autorizadas.

A qué afecta

Afecta al riesgo regulatorio, la atribución de responsabilidad y la exactitud del mensaje al cliente.

04

Las reclamaciones y escalados exigen expedientes completos

La gestión de quejas y los escalados ante el supervisor requieren evidencia íntegra y verificable.

A qué afecta

Afecta a los plazos de respuesta, la exposición regulatoria y la confianza del asegurado.

Procesos

Procesos que un equipo externo puede asumir

01

Atención a asegurados y pólizas

Atención de consultas de asegurados, documentación de póliza y gestiones de renovación.

  • consultas de asegurados
  • documentación de póliza
  • administración de renovaciones
  • soporte a corredores y socios

02

Documentación y estado de siniestros

Recopilación de documentación, seguimiento del estado y escalado acordado, sin resolver el siniestro.

  • soporte del estado del siniestro
  • administración documental del siniestro
  • seguimiento de requerimientos
  • escalado acordado

03

Recibos, renovaciones y cobros

Consultas de prima y pago y soporte a las gestiones de renovación y cobro aprobadas.

  • consultas de prima y pago
  • seguimiento de renovaciones
  • administración de cobros
  • soporte del estado de pago

04

Reclamaciones y gestión de expedientes

Registro de reclamaciones, mantenimiento de la evidencia y revisión de calidad del tratamiento.

  • gestión de reclamaciones
  • documentación de expedientes
  • revisión de calidad
  • informes de escalado

Modelo operativo

Cómo se organiza el equipo

El modelo depende de la gama de productos, el volumen documental y los requisitos de control.

01

Equipo dedicado de atención a asegurados

Personas asignadas a los productos, los segmentos, los canales, los idiomas y los escalados acordados.

02

Especialistas documentales compartidos

Documentación, calidad, informes y capacidad de refuerzo pueden apoyarse en recursos compartidos cuando los permisos lo permiten.

03

Soporte híbrido de siniestros

Un núcleo dedicado se complementa con perfiles especializados o temporales durante los picos de siniestralidad.

04

Trabajo en los sistemas del cliente

El equipo opera en los entornos aprobados de póliza, siniestros, documentación y colaboración.

Casos de uso

01

Atención a asegurados

Consultas de póliza, cobertura administrativa y peticiones de servicio en los canales acordados.

02

Administración del estado del siniestro

Seguimiento del avance, recopilación documental y comunicación del estado.

03

Renovaciones y servicio de pólizas

Avisos de renovación, actualización documental y gestiones de modificación de póliza.

04

Consultas de prima y pagos

Consultas de recibo, facturación y estado de pago, sin alterar los permisos financieros.

05

Reclamaciones y coordinación de escalados

Registro, evidencia y coordinación con los equipos autorizados por los circuitos definidos.

06

Back office asegurador

Documentación, grabación, cotejo e informes recurrentes del área administrativa.

Gobierno y control

Cómo se mantiene el control

01

Integridad de expedientes y documentación

Los criterios de registro, la documentación exigida, la evidencia y el tratamiento se revisan según los estándares del cliente.

02

Gestión de reclamaciones y escalados

La clasificación, los plazos, los circuitos de escalado y la respuesta se aplican y se registran según lo acordado.

03

Calibración de la calidad

Calibración de evaluadores, revisión de una muestra, reaperturas y plazos entran en el gobierno del servicio.

04

Límites de las decisiones reguladas

La suscripción, la cobertura, la prima, la indemnización y el criterio de cumplimiento siguen siendo del cliente.

Datos, privacidad y seguridad

01

Datos de asegurados y siniestros

El trabajo se realiza con los permisos, el tratamiento, la conservación y los procedimientos de baja aprobados por el cliente.

02

Seguridad y revisión de permisos

Los permisos se conceden según el mínimo privilegio necesario y se revisan y retiran periódicamente.

03

El alcance del cumplimiento se define por proyecto

Los sistemas, los permisos y los controles de privacidad se definen por proyecto y quedan sujetos a la revisión del cliente y de sus servicios jurídicos.

Plataformas y entorno de sistemas

El trabajo se realiza en los sistemas del cliente o en entornos aprobados por él, con los permisos efectivamente concedidos.

01

Sistemas de póliza y de expedientes

Sistemas de póliza, siniestros y gestión de casos aprobados para la recepción, la clasificación y el escalado.

02

Herramientas documentales y financieras

El equipo utiliza, dentro de los permisos concedidos, los sistemas documentales, de imagen y financieros aprobados.

03

Plataformas de conocimiento y calidad

Bases de conocimiento, plantillas de evaluación e informes con control de versiones y trazabilidad.

Puesta en marcha

Cómo arranca el proyecto

Fase 01

Análisis del sector y de los procesos

Antes del diseño se revisan la gama de productos, los volúmenes, los flujos documentales, las excepciones, los sistemas y el reparto de responsabilidades.

Fase 02

Definición del alcance y del control

Se fijan los procesos, los permisos, los criterios de registro, las responsabilidades de escalado, los estándares de calidad, las franjas horarias y las decisiones que siguen siendo del cliente.

Fase 03

Diseño de la solución y del equipo

Se determinan los perfiles dedicados, compartidos o híbridos, la supervisión, los idiomas, la propiedad del conocimiento y la capacidad necesaria.

Fase 04

Documentación y configuración de plataformas

En los entornos aprobados se preparan procedimientos, listas documentales, mensajes, plantillas de evaluación, permisos, materiales e informes.

Fase 05

Formación y calibración

Antes de la incorporación se cubren el conocimiento de producto, el lenguaje con el asegurado, el registro, los circuitos de escalado y los ejemplos de calidad.

Fase 06

Piloto controlado o transición

Un piloto limitado o un periodo de transición valida la recepción, el tratamiento documental, la calidad, los escalados y los informes.

Fase 07

Aumento del volumen

La cobertura de productos, colas, canales, idiomas y procesos se amplía según la preparación y los requisitos acordados.

Fase 08

Mejora continua

Se revisan los casos recurrentes, los resultados de calidad, las lagunas documentales, la acumulación y los comentarios de las partes.

La duración de cada fase depende del número de productos, la complejidad documental y las integraciones, y se confirma tras el análisis de requisitos.

Por qué Upstream

Qué obtienen las aseguradoras

01

Equipos gestionados que conocen el sector

Los perfiles de atención, siniestros, documentación y calidad se configuran alrededor de los procesos reales de cada producto.

02

Límites de autoridad claros

Las actuaciones permitidas, el registro exigido, los escalados y las decisiones reservadas al cliente se acuerdan antes del lanzamiento.

03

Calidad y gobierno

Calibración, revisión de expedientes, análisis de acumulación y gestión de reclamaciones revelan los bloqueos recurrentes.

04

Entrega multilingüe flexible

Las franjas horarias, los idiomas y los requisitos de mercado se configuran sobre el alcance acordado.

Entrega y cobertura

01

Mercados y productos

Los mercados, las gamas de producto, los husos horarios y las franjas de servicio se definen en cada proyecto.

02

Idiomas y comunicación con el cliente

Los procesos regionales y multilingües se organizan sobre los criterios de comunicación y control acordados.

03

Esquema de trabajo

El tratamiento de datos, la comunicación con el asegurado y los escalados mantienen los criterios aprobados en cada mercado.

Preguntas frecuentes

Lo que más preguntan los clientes

Atención a asegurados, administración de siniestros, procesamiento documental, renovaciones, consultas de recibo, reclamaciones y soporte de cobros, según el alcance acordado.

Siguiente paso

Hablemos de sus operaciones de seguros

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