Soporte gestionado de asegurados, siniestros y administración
Servicios BPO y de soporte al cliente para seguros
Upstream BPO acompaña a aseguradoras, corredurías y organizaciones de servicios de seguros en las consultas de asegurados, la administración de siniestros, la documentación, las renovaciones, el soporte de recibos, las reclamaciones, los cobros y los procesos controlados de back office.
Upstream BPO asume la ejecución administrativa en sus sistemas: consultas, documentación de siniestros, seguimiento de estado y renovaciones. La suscripción, la cobertura y la resolución del siniestro siguen siendo suyas.
Adecuado para organizaciones que necesitan operaciones de servicio estructuradas, un tratamiento documental riguroso, escalados controlados y una atribución clara de responsabilidades en los procesos de póliza y siniestro.
Dónde el soporte asegurador encaja mejor en la operación
El soporte en seguros exige una separación cuidadosa entre la administración, la comunicación con el cliente y las decisiones de suscripción, cobertura y siniestros que corresponden al cliente.
El alcance, los productos, los sistemas, los permisos, los idiomas y los indicadores de servicio se acuerdan durante el diseño de la solución y se definen por proyecto.
Retos operativos
Los problemas más habituales en las operaciones de seguros
01
Las consultas de póliza y siniestro atraviesan varios sistemas
Responder a una sola pregunta obliga a consultar póliza, siniestro y sistemas financieros.
A qué afecta
Afecta a los tiempos de respuesta, la consistencia de la información y las llamadas repetidas.
02
La administración de siniestros genera mucho volumen documental
La recepción de documentación, los requerimientos y las actualizaciones de estado son constantes.
A qué afecta
Afecta a los plazos de tramitación, la acumulación y la visibilidad del avance del siniestro.
03
Las decisiones sensibles exigen límites estrictos de autoridad
La suscripción, la cobertura, la prima y la indemnización corresponden a personas autorizadas.
A qué afecta
Afecta al riesgo regulatorio, la atribución de responsabilidad y la exactitud del mensaje al cliente.
04
Las reclamaciones y escalados exigen expedientes completos
La gestión de quejas y los escalados ante el supervisor requieren evidencia íntegra y verificable.
A qué afecta
Afecta a los plazos de respuesta, la exposición regulatoria y la confianza del asegurado.
Procesos
Procesos que un equipo externo puede asumir
01
Atención a asegurados y pólizas
Atención de consultas de asegurados, documentación de póliza y gestiones de renovación.
+consultas de asegurados
+documentación de póliza
+administración de renovaciones
+soporte a corredores y socios
02
Documentación y estado de siniestros
Recopilación de documentación, seguimiento del estado y escalado acordado, sin resolver el siniestro.
+soporte del estado del siniestro
+administración documental del siniestro
+seguimiento de requerimientos
+escalado acordado
03
Recibos, renovaciones y cobros
Consultas de prima y pago y soporte a las gestiones de renovación y cobro aprobadas.
+consultas de prima y pago
+seguimiento de renovaciones
+administración de cobros
+soporte del estado de pago
04
Reclamaciones y gestión de expedientes
Registro de reclamaciones, mantenimiento de la evidencia y revisión de calidad del tratamiento.
El modelo depende de la gama de productos, el volumen documental y los requisitos de control.
01
Equipo dedicado de atención a asegurados
Personas asignadas a los productos, los segmentos, los canales, los idiomas y los escalados acordados.
02
Especialistas documentales compartidos
Documentación, calidad, informes y capacidad de refuerzo pueden apoyarse en recursos compartidos cuando los permisos lo permiten.
03
Soporte híbrido de siniestros
Un núcleo dedicado se complementa con perfiles especializados o temporales durante los picos de siniestralidad.
04
Trabajo en los sistemas del cliente
El equipo opera en los entornos aprobados de póliza, siniestros, documentación y colaboración.
Casos de uso
01
Atención a asegurados
Consultas de póliza, cobertura administrativa y peticiones de servicio en los canales acordados.
02
Administración del estado del siniestro
Seguimiento del avance, recopilación documental y comunicación del estado.
03
Renovaciones y servicio de pólizas
Avisos de renovación, actualización documental y gestiones de modificación de póliza.
04
Consultas de prima y pagos
Consultas de recibo, facturación y estado de pago, sin alterar los permisos financieros.
05
Reclamaciones y coordinación de escalados
Registro, evidencia y coordinación con los equipos autorizados por los circuitos definidos.
06
Back office asegurador
Documentación, grabación, cotejo e informes recurrentes del área administrativa.
Gobierno y control
Cómo se mantiene el control
01
Integridad de expedientes y documentación
Los criterios de registro, la documentación exigida, la evidencia y el tratamiento se revisan según los estándares del cliente.
02
Gestión de reclamaciones y escalados
La clasificación, los plazos, los circuitos de escalado y la respuesta se aplican y se registran según lo acordado.
03
Calibración de la calidad
Calibración de evaluadores, revisión de una muestra, reaperturas y plazos entran en el gobierno del servicio.
04
Límites de las decisiones reguladas
La suscripción, la cobertura, la prima, la indemnización y el criterio de cumplimiento siguen siendo del cliente.
Datos, privacidad y seguridad
01
Datos de asegurados y siniestros
El trabajo se realiza con los permisos, el tratamiento, la conservación y los procedimientos de baja aprobados por el cliente.
02
Seguridad y revisión de permisos
Los permisos se conceden según el mínimo privilegio necesario y se revisan y retiran periódicamente.
03
El alcance del cumplimiento se define por proyecto
Los sistemas, los permisos y los controles de privacidad se definen por proyecto y quedan sujetos a la revisión del cliente y de sus servicios jurídicos.
Plataformas y entorno de sistemas
El trabajo se realiza en los sistemas del cliente o en entornos aprobados por él, con los permisos efectivamente concedidos.
01
Sistemas de póliza y de expedientes
Sistemas de póliza, siniestros y gestión de casos aprobados para la recepción, la clasificación y el escalado.
02
Herramientas documentales y financieras
El equipo utiliza, dentro de los permisos concedidos, los sistemas documentales, de imagen y financieros aprobados.
03
Plataformas de conocimiento y calidad
Bases de conocimiento, plantillas de evaluación e informes con control de versiones y trazabilidad.
Puesta en marcha
Cómo arranca el proyecto
Fase 01
Análisis del sector y de los procesos
Antes del diseño se revisan la gama de productos, los volúmenes, los flujos documentales, las excepciones, los sistemas y el reparto de responsabilidades.
Fase 02
Definición del alcance y del control
Se fijan los procesos, los permisos, los criterios de registro, las responsabilidades de escalado, los estándares de calidad, las franjas horarias y las decisiones que siguen siendo del cliente.
Fase 03
Diseño de la solución y del equipo
Se determinan los perfiles dedicados, compartidos o híbridos, la supervisión, los idiomas, la propiedad del conocimiento y la capacidad necesaria.
Fase 04
Documentación y configuración de plataformas
En los entornos aprobados se preparan procedimientos, listas documentales, mensajes, plantillas de evaluación, permisos, materiales e informes.
Fase 05
Formación y calibración
Antes de la incorporación se cubren el conocimiento de producto, el lenguaje con el asegurado, el registro, los circuitos de escalado y los ejemplos de calidad.
Fase 06
Piloto controlado o transición
Un piloto limitado o un periodo de transición valida la recepción, el tratamiento documental, la calidad, los escalados y los informes.
Fase 07
Aumento del volumen
La cobertura de productos, colas, canales, idiomas y procesos se amplía según la preparación y los requisitos acordados.
Fase 08
Mejora continua
Se revisan los casos recurrentes, los resultados de calidad, las lagunas documentales, la acumulación y los comentarios de las partes.
La duración de cada fase depende del número de productos, la complejidad documental y las integraciones, y se confirma tras el análisis de requisitos.
Por qué Upstream
Qué obtienen las aseguradoras
01
Equipos gestionados que conocen el sector
Los perfiles de atención, siniestros, documentación y calidad se configuran alrededor de los procesos reales de cada producto.
02
Límites de autoridad claros
Las actuaciones permitidas, el registro exigido, los escalados y las decisiones reservadas al cliente se acuerdan antes del lanzamiento.
03
Calidad y gobierno
Calibración, revisión de expedientes, análisis de acumulación y gestión de reclamaciones revelan los bloqueos recurrentes.
04
Entrega multilingüe flexible
Las franjas horarias, los idiomas y los requisitos de mercado se configuran sobre el alcance acordado.
Los mercados, las gamas de producto, los husos horarios y las franjas de servicio se definen en cada proyecto.
02
Idiomas y comunicación con el cliente
Los procesos regionales y multilingües se organizan sobre los criterios de comunicación y control acordados.
03
Esquema de trabajo
El tratamiento de datos, la comunicación con el asegurado y los escalados mantienen los criterios aprobados en cada mercado.
Preguntas frecuentes
Lo que más preguntan los clientes
Atención a asegurados, administración de siniestros, procesamiento documental, renovaciones, consultas de recibo, reclamaciones y soporte de cobros, según el alcance acordado.
Sí. El equipo puede dar soporte a los procesos de documentación, estado, evidencia y seguimiento, sin resolver el siniestro ni determinar la responsabilidad.
No. Upstream presta soporte operativo y administrativo, no asesoramiento de seguros, cobertura, suscripción ni asesoramiento financiero.
No. Las decisiones de póliza, suscripción, cobertura, prima, siniestro y pago siguen siendo de las personas autorizadas por el cliente.
Sí. Las consultas de socios, el seguimiento documental, la coordinación de estados y la administración de expedientes aprobados pueden incluirse en el alcance.
El equipo utiliza sistemas aprobados por el cliente y procedimientos de acceso, tratamiento, conservación, evidencia y baja definidos para el proyecto.
Sí, siempre que los idiomas, los mercados, los canales, las franjas horarias y los circuitos de escalado se definan durante el diseño.
Sí. Un piloto controlado permite validar la recepción de expedientes, la documentación, la revisión de calidad, los escalados y los informes.
No. La interpretación del cumplimiento, el asesoramiento regulatorio, la certificación y la garantía siguen siendo del cliente y de los profesionales autorizados.
No. Los resultados dependen de las condiciones de la póliza, la evidencia, las decisiones autorizadas, los sistemas, la regulación y otros factores ajenos al equipo de soporte.
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