Soporte gestionado de consumidores, canal y operaciones

Servicios BPO para gran consumo y bienes de consumo

Upstream BPO acompaña a empresas de gran consumo y bienes de consumo en la atención al consumidor, las consultas de producto, la administración de pedidos, el soporte a distribuidores y al canal comercial, el comercio social, las promociones, las reclamaciones, las operaciones de contenido y los procesos recurrentes de back office.

Upstream BPO asume la ejecución operativa en sus sistemas: consultas de consumidores, registro de reclamaciones, pedidos y soporte de campañas. Las decisiones de producto, precio y canal siguen siendo suyas.

Adecuado para marcas y organizaciones de bienes de consumo que necesitan ampliar el soporte a consumidores, minoristas, distribuidores, campañas, productos y demanda estacional.

Hablar de sus operaciones de consumo

Contexto del sector

Dónde el soporte de gran consumo encaja mejor en la operación

Las operaciones de bienes de consumo conectan las consultas de producto, la atención al consumidor, los procesos de retail y distribución, los canales digitales y la demanda de campaña, sin transferir la autoridad sobre el producto al equipo de soporte.

El alcance, los canales, los sistemas, los permisos, los idiomas y los indicadores de servicio se acuerdan durante el diseño de la solución y se definen por proyecto.

Retos operativos

Los problemas más habituales en las operaciones de consumo

01

Las consultas llegan por canales de producto, retail y digitales

El mismo caso aparece en el teléfono, el marketplace, las redes sociales y el punto de venta.

A qué afecta

Afecta a los tiempos de respuesta, la consistencia del mensaje y el valor del análisis posterior.

02

Las promociones y campañas estacionales generan picos bruscos

Los lanzamientos y las campañas concentran consultas y pedidos en pocos días.

A qué afecta

Afecta a la acumulación, el coste de la capacidad temporal y la estabilidad del servicio en campaña.

03

Los procesos de distribución son difíciles de estandarizar

Cada mercado y cada distribuidor trabaja con documentos, plazos y formas de seguimiento distintos.

A qué afecta

Afecta a la exactitud de los pedidos, la eficacia con el canal y la visibilidad de las incidencias.

04

Los datos de producto y reclamaciones carecen de estructura

Los registros de comentarios y quejas se clasifican con criterios dispares.

A qué afecta

Afecta a la detección de problemas de calidad, la decisión de escalar y el riesgo de marca.

Procesos

Procesos que un equipo externo puede asumir

01

Consultas de consumidores y de producto

Atención de consultas de consumidores, dudas de uso y registro de reclamaciones con la clasificación acordada.

  • consultas de consumidores
  • información de producto
  • registro de reclamaciones
  • clasificación de comentarios

02

Socios comerciales y distribuidores

Coordinación de pedidos, documentos y estados con distribuidores y minoristas, sin alterar los permisos comerciales.

  • coordinación con distribuidores y minoristas
  • administración de pedidos
  • soporte de documentación comercial
  • seguimiento de socios

03

Promociones y comercio social

Soporte de campañas, canales sociales y capacidad adicional dentro de los procedimientos aprobados.

  • soporte de campañas promocionales
  • comercio social
  • consultas de campaña
  • trabajo en picos estacionales

04

Comentarios de consumidores y operaciones de contenido

Informes de comentarios, mantenimiento de contenido y escalado de los problemas recurrentes.

  • informes de comentarios
  • operaciones de contenido
  • moderación de contenidos
  • escalado de problemas recurrentes

Modelo operativo

Cómo se organiza el equipo

El modelo depende de la estructura de canales, el calendario de campañas y los volúmenes.

01

Equipo dedicado de atención al consumidor

Personas asignadas a las marcas, los canales, las gamas, los idiomas y los circuitos de escalado acordados.

02

Especialistas compartidos de campaña

Soporte de campañas, contenido, calidad e informes pueden apoyarse en recursos compartidos cuando los permisos y la complejidad lo permiten.

03

Modelo híbrido estacional

Un núcleo dedicado se complementa con refuerzos temporales durante lanzamientos y campañas.

04

Trabajo en los sistemas del cliente

El equipo opera en los entornos aprobados de CRM, pedidos, canales sociales y colaboración.

Casos de uso

01

Atención al consumidor

Consultas, dudas de uso y reclamaciones posventa en los canales acordados.

02

Soporte de consultas de producto

Información de producto validada, instrucciones de uso y preguntas frecuentes.

03

Administración de reclamaciones y escalados

Registro, evidencia, clasificación temática y derivación a los equipos autorizados.

04

Soporte a distribuidores y socios comerciales

Coordinación de pedidos, documentos, estados y seguimiento con el canal.

05

Comercio social y campañas

Atención en canales sociales, contenido y capacidad adicional durante la campaña.

06

Gestión de comentarios de consumidores

Consolidación de comentarios, detección de temas recurrentes e informes acordados.

Gobierno y control

Cómo se mantiene el control

01

Procedimientos de producto y reclamaciones

Los criterios de atención, el registro, la clasificación y la evidencia se fijan por escrito antes del lanzamiento.

02

Revisión por campaña y canal

La calidad se revisa sobre una muestra por canal y campaña, con calibración de evaluadores.

03

Escalado de producto y seguridad

Los asuntos de calidad, seguridad o retirada de producto se derivan a los equipos autorizados.

04

Informes de picos y problemas recurrentes

Volúmenes, acumulación, temas recurrentes y resultados de campaña entran en el gobierno del servicio.

Datos, privacidad y seguridad

01

Datos de consumidores y socios comerciales

El trabajo se realiza con los permisos, el tratamiento, la conservación y los procedimientos de baja aprobados por el cliente.

02

Control de campañas y contenido

Los materiales de campaña, los mensajes y las reglas de moderación se aplican en la versión aprobada por el cliente.

03

Retirada de accesos y encaminamiento de incidentes

Los permisos se retiran según lo acordado y los incidentes presuntos se derivan a los equipos autorizados.

Plataformas y entorno de sistemas

El trabajo se realiza en los sistemas del cliente o en entornos aprobados por él, con los permisos efectivamente concedidos.

01

CRM y sistemas de cliente

CRM y herramientas de gestión de casos aprobadas para la recepción, la clasificación y el escalado.

02

Sistemas de pedidos y distribuidores

El equipo utiliza, dentro de los permisos concedidos, los sistemas de pedidos, canal y documentación aprobados.

03

Herramientas sociales y de análisis

Plataformas sociales, de contenido y de informes con control de versiones y trazabilidad.

Puesta en marcha

Cómo arranca el proyecto

Fase 01

Análisis del sector y de los procesos

Antes del diseño se revisan los canales, los volúmenes, el calendario de campañas, las excepciones, los sistemas y el reparto de responsabilidades.

Fase 02

Definición del alcance y del control

Se fijan los procesos, los permisos, los criterios de registro, las responsabilidades de escalado, los estándares de calidad, las franjas horarias y las decisiones que siguen siendo del cliente.

Fase 03

Diseño de la solución y del equipo

Se determinan los perfiles dedicados, compartidos o híbridos, la supervisión, los idiomas, la propiedad del conocimiento y la capacidad necesaria.

Fase 04

Documentación y configuración de plataformas

En los entornos aprobados se preparan procedimientos, campos de caso, mensajes, plantillas de evaluación, permisos, materiales e informes.

Fase 05

Formación y calibración

Antes de la incorporación se cubren el conocimiento de producto, el lenguaje con el consumidor, el registro, los circuitos de escalado y los ejemplos de calidad.

Fase 06

Piloto controlado o transición

Un piloto limitado o un periodo de transición valida la recepción, el encaminamiento de reclamaciones, el soporte de campaña, la calidad y los informes.

Fase 07

Aumento del volumen

La cobertura de canales, marcas, idiomas, campañas y procesos se amplía según la preparación y los requisitos acordados.

Fase 08

Mejora continua

Se revisan los casos recurrentes, los resultados de calidad, el rendimiento de campaña, la acumulación y los comentarios de las partes.

La duración de cada fase depende del número de canales, la amplitud de la gama y la complejidad de las integraciones, y se confirma tras el análisis de requisitos.

Por qué Upstream

Qué obtienen las marcas de consumo

01

Equipos gestionados que conocen el sector de consumo

Los perfiles de atención, canal, campaña y contenido se configuran alrededor de la operación real de cada marca.

02

Límites claros por canal

Los criterios de atención, los permisos, los escalados y los límites de decisión se acuerdan antes del lanzamiento.

03

Calidad y gobierno

Calibración, revisión de casos, análisis de picos y de reclamaciones revelan los bloqueos recurrentes.

04

Entrega multilingüe flexible

Las franjas horarias, los idiomas y los requisitos de mercado se configuran sobre el alcance acordado.

Entrega y cobertura

01

Mercados y calendario de campañas

Los mercados, el ritmo de campañas, los husos horarios y las franjas de servicio se definen en cada proyecto.

02

Idiomas y canales

Los procesos regionales y multilingües se organizan sobre los canales y los requisitos de control acordados.

03

Esquema de trabajo

El tratamiento de datos, la comunicación con el consumidor y los escalados mantienen los criterios aprobados en cada mercado.

Preguntas frecuentes

Lo que más preguntan los clientes

Atención al consumidor, consultas de producto, reclamaciones, administración de pedidos, soporte a distribuidores, comercio social y operaciones de contenido y comentarios, según el alcance acordado.

Siguiente paso

Hablemos de sus operaciones de consumo

Hablar con un experto