ÉQUIPES
Jugement, empathie, traitement des cas atypiques, conversations commerciales et prise en charge des escalades.
BPO PILOTÉ PAR L’IA ET OPÉRATIONS MANAGÉES
Upstream BPO combine des équipes multilingues, des flux assistés par l’IA, une automatisation gouvernée et une escalade humaine sur le support client, la vente et les opérations métier. Cette approche aide à améliorer la qualité de service, l’efficacité et la capacité de montée en charge sans effacer la responsabilité humaine.
Plus de 500 collaborateurs soutiennent des opérations client, commerciales et administratives.
Plus de 500 000 interactions client et métier traitées chaque mois dans des processus documentés.
Une capacité multilingue couvrant l’Asie-Pacifique, l’Europe, l’Amérique du Nord et le Moyen-Orient.
Français, anglais et autres langues au sein d’une même équipe, avec des critères de traitement communs et une responsabilité claire sur les résultats.
France, Belgique, Suisse et Afrique francophone n’ont ni les mêmes horaires ni les mêmes usages. Il faut une organisation qui en tienne compte.
Les volumes évoluent de façon irrégulière. Une équipe externalisée permet d’ajuster la capacité sans recruter ni maintenir un effectif permanent.
Les directions attendent des indicateurs clairs, un reporting régulier et une qualité prévisible, pas seulement un volume de dossiers traités.
Humain + IA
Upstream associe des équipes opérationnelles formées, des flux assistés par l’IA, des agents conversationnels, une automatisation vocale et un contrôle humain là où comptent le jugement, l’empathie, les exceptions et l’escalade.
Jugement, empathie, traitement des cas atypiques, conversations commerciales et prise en charge des escalades.
Recherche de connaissances, assistance aux agents, automatisation des tâches répétitives, classification et soutien des processus standardisés.
Validation humaine, assurance qualité, règles d’escalade, sécurité et responsabilité opérationnelle mesurable.
Services
Le site anglais porte le catalogue complet. Ici, nous mettons en avant les services les plus utiles dans un parcours d’achat BPO moderne.
Téléphone, e-mail, chat et messageries. Support omnicanal avec un historique unifié par client.
Chat, voix, assistance aux agents, ancrage sur la base de connaissances et escalade humaine dans des flux gouvernés.
Équipes dédiées : suivi du pipeline, qualification et transmission des affaires selon des règles convenues.
Constitution du pipeline, qualification des contacts et rendez-vous avec les décideurs.
Traitement documentaire, saisie et rapprochement de données, opérations e-commerce.
Préparation et annotation de données avec contrôle qualité et critères de recette explicites.
Modération tenant compte de la langue, du contexte culturel et de vos règles de plateforme, avec escalade des cas complexes.
Centre de services, processus de sécurité et support informatique managé dans les limites d’accès approuvées par le client.
Solutions de service client assistées par l’IA
Déployez des parcours de service client en chat, en voix et avec assistance IA, avec revue humaine, logique d’escalade, ancrage sur la base de connaissances et supervision opérationnelle.
Découvrir les solutions de service client IARésultats
Cohérence de réponse, qualité de résolution et gestion d’escalade sur les parcours sensibles.
Automatisation des tâches répétitives, assistance aux agents et meilleure fluidité des processus standardisés.
Traitement des leads, exécution commerciale et processus qui soutiennent la conversion et la vitesse de suivi.
Rapports, assurance qualité, gouvernance et indicateurs comme la satisfaction client, la résolution au premier contact, le temps moyen de traitement ou le coût par résolution comme repères de pilotage.
Secteurs
Support commande, retours, catalogue et demandes client dans les environnements commerce.
Opérations de service et de back-office exigeant davantage de contrôle et de rigueur.
Support produit, pipeline commercial et processus intensifs en connaissance pour des équipes en croissance.
Support abonnés, centre de services, demandes de facturation et opérations associées.
Réservations, perturbations, réacheminement et rétablissement du service à travers plusieurs canaux.
Suivi d’expéditions, exceptions, documents et coordination avec partenaires.
Modèles de collaboration
Des collaborateurs affectés uniquement à vos processus et à vos indicateurs.
Adapté aux volumes limités ou irréguliers.
Une équipe dédiée sur le cœur d’activité, des ressources mutualisées sur le reste.
Un démarrage sur un périmètre restreint, puis une extension selon les résultats.
Confiance et gouvernance
Les accès, outils et responsabilités de traitement sont définis autour de l’environnement approuvé par le client.
Assurance qualité, calibrations, rapports et règles d’escalade apportent visibilité et discipline d’exécution.
Les processus assistés par l’IA restent encadrés par des validations humaines, des couches de revue et une responsabilité opérationnelle claire.
Pilote CX assisté par l’IA sur 90 jours
Commencez sur un parcours de service client avant d’élargir.
Démarrez avec un canal ou un parcours de service client, mesurez les indicateurs de départ, puis introduisez l’assistance IA ou l’automatisation avec revue humaine et règles d’escalade explicites.
Décrivez vos processus, vos marchés et vos volumes. Nous revenons vers vous avec une évaluation et une proposition de modèle de collaboration.
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